專訪 Google CEO佩奇：喬布斯憎恨Android只是做Show

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Google CEO拉里‧佩奇

　　新浪科技訊 香港時間4月5日上午消息， Google CEO拉里‧佩奇(Larry Page)近期接受媒體採訪時表示， Apple 憎恨Android只是為了“扮野”，借助明確的競爭對手團結一心。但他認為，不應只盯著競爭對手，而應該著眼於各種潛在可能，讓世界更加美好。

　　以下為採訪摘要：

　　問：當你出任CEO時，你的目標之一是明確Android的責任和決策，並將它從公司的其他部門抽離出來。這個目標實現了嗎？

　　答：我覺得我們完成得很好。我們很多年前就對Android、Chrome和YouTube下了賭注。這些都是長期賭注，而且都很成功。一切都在保持瘋狂增長。我們最近又新增了一項，那就是Google+，這顯然也是一個長期賭注。這項業務現在推出還不到一年，但表現很好，遠超我們的預期。人們有很多擔憂，我們會逐一解決這些擔憂，但我們的確開局很好。

　　我目前在Google+上有200多萬粉絲，有人比我更多。這帶來了真正的用戶參與，所以我對核心Google+網絡的的增長很滿意。這並不是說它今後將超越其他所有社交網絡，這不現實。但它增速更快，超過了其他服務，我對此很滿意。

　　問：在當今的科技行業， Apple 、亞馬遜和Facebook這樣的大企業似乎都不願意彼此合作。為什麼會這樣？

　　答：大企業一直都需要在一些有意義的領域合作。我估計出現了一些重大而古怪的變化。

　　我們非常希望能夠在網絡中傳遞實時信息，而且努力與AOL展開了合作，將Google Talk與AIM進行了整合。最終完成了大量技術工作，而且的確有一些用戶受益於此，但我不確定這是否值得。我只能憑我自己的經驗說，這種事情這有點難。

　　問： Google 曾經是一家絕對的搜索公司。但現在的 Google 是什麼身份？

　　答：我認為，首先得明確搜索公司究竟是什麼意思？我的意思是說，無論那時還是現在，我們的靈魂都未改變。我們一直都希望利用先進技術幫助人們獲得更好的生活。很顯然，我們的使命是組織全球信息，使人人皆可訪問並使用。我認為我們可能忽略了一些人的因素。

　　問：從你內心來講，你果真認為值得進軍社交網絡領域嗎？

　　答：絕對值得。最令我振奮的在於，你終於可以搜索人了。以前根本做不到這一點。我們可以在搜索某個人時提供他的照片，今後還將改進。我們可以憑藉Google+實現這一點，這很重要。

　　問：摩托羅拉(微博)的交易尚未完成，但能否透露一些計劃？

　　答：我很難再說什麼了，我之前就表示過，這個機會令我們非常振奮。我們看到的是，這些了不起的設備能放到你的口袋中。每當我得到一款新手機，都像是在聖誕節收到禮物的孩子一樣高興。我的生活徹底改變了，拿到新手機時的感覺就像是第一次使用互聯網或電腦。

        問：專利在摩托羅拉的交易中發揮何種作用？

　　答：我們自己其實也已經有很多專利了。我們從沒有用這些專利打擊過任何人。例如，我們顯然擁有很多搜索專利。我們沒有利用知識產權起訴他人，但照樣獲得了一些成功。

　　所以對我們而言，整個行業的訴訟越來越多令人難過。太多的資金花在律師和其他事情上，而沒有用來為用戶開發偉大的產品。我認為，當一家企業進入到生命週期的尾聲，或是對自己的競爭能力沒有信心時，通常會採取這種措施。

        問：有沒有一款令你滿意的Android平板電腦？

　　答：我很喜歡用我的 Samsung 平板電腦。我以前用過摩托羅拉Xoom，也很喜歡。這些產品的體驗都很不錯，但今後還會大幅改善。現在還處在發展初期。

　　問：有報導稱， Google 可能推出自有品牌平板電腦，並直接通過互聯網向消費者出售。真的嗎？

　　答：我不能對傳言發表評論。

　　問：與最初十年的發展相比， Google 現在似乎喪失了一些引領趨勢和創新的能力。你是否有所擔心？

　　答：不，我根本不擔心。你知道，我們的規模比十年前大得多，所以有更多資源。我們的所有成功幾乎都經過了很多年的努力，有些甚至是在我們創業前就在斯坦福從事了多年的項目。這些項目不是一蹴而就的，需要時間。

　　我們顯然沒把計劃說透，因為我們希望小心行事。但我們並不擔心缺乏幹大事的雄心。我們很專注。

　　問：你現在還會從誰那裡吸取建議？埃里克‧施密特(Eric Schmidt)和塞吉‧布林(Sergey Brin)顯然可以提供建議，但公司外部是否有你的良師益友？我聽說麥克‧布隆伯格(Mike Bloomberg)會定期與你溝通？

　　答：是的，我從他當紐約市長的過程中吸取了一些經驗，所以也希望應用到 Google 。

　　問： Apple 最近宣佈派息，你是否考慮過派息或回購股票？

　　答：我想 Apple 比我們有錢。我們現在還不會宣佈這些計劃。

　　問：人們最近開始批評你們的價值觀。例如，在與Facebook或 Apple 競爭的過程中，你們是否在犧牲15年前對用戶做出的承諾？

　　答：顯然沒有。為用戶開發最優秀的產品一直都是我們的首要任務。我認為之前很長一段時間的發展已經証明了這一點。

　　我們希望更好地獲取數據，但卻未能如願，這讓我們很沮喪。互聯網正在向著封閉的方向發展，我們曾經努力推廣互惠互利的合作。Facebook導入了很多Gmail地址，但卻不肯導出任何地址。他們甚至聲稱用戶不擁有數據，這太荒唐了。

　　你可以將所有的Gmail聯繫人導入Facebook，但當你要導出時，他們卻不讓你這麼做。這顯然是為了競爭。

　　問：沃爾特‧艾薩克森(Walter Isaacson)撰寫的《喬布斯傳》提到，你出任CEO時曾向喬布斯尋求建議。我知道你們在Android上存在分歧，但作為一個良師益友，你從他那裡學到了什麼？

　　答：我認為Android的分歧其實是為了作秀。我與喬布斯有聯繫。我不能說過去幾年我們在一起待了很長時間，但我會定期與他見面。有趣的是，都是他主動要求會面的。他給我發郵件說：“咱們一起聊聊吧。”我說，“好，我這就來。”我們溝通很順利，而且一直都是如此。

　　他病得很重，但仍願意抽時間與我談話，這讓我倍感榮幸。我知道他當時更想跟家人在一起。他對如何運營一家公司有很多獨到的見解，這也是我們的主要話題。

　　問：等一下，你是說對Android的憤怒只是作秀？

　　答：我認為這符合他們的利益。對很多公司而言，找到明確的競爭對手並團結一心是很有用的。我個人認為目標遠大一些會更好。不應該只盯著競爭對手，而應該關注潛在的可能，讓世界變得更美好。(書聿)

盲搶鹽

初來乍到，請多多關照。。。

~Muscle~

估計你是沒見識過~` 呵呵